2021年1月21日，中國信科集團2021年工作會議在湖北武漢召開，會議以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，學習傳達中央經濟工作會議、中央企業負責人會議精神，系統總結了集團2020年及“十三五”以來各項工作，分析了集團當前及“十四五”形勢和任務并部署2021年重點工作。國家審計署駐武漢特派辦夏循福特派員、張鴻處長;集團領導童國華、魯國慶、劉會亞、黃志勤、徐宏志、向軍、余少華、陳山枝、肖波、何書平參加會議，會議由集團總經理魯國慶主持。會議在北京、上海、西安、成都等地設視頻分會場，會議實況還通過“信科視界”app視頻直播，供海內外員工了解會議實況。

　　集團黨委書記、董事長童國華全面總結了集團2020年工作，部署了2021年工作。2020年，集團堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，以習近平總書記視察集團重要講話精神為遵循，統籌推進疫情防控和經營發展各項工作，著力打好了“疫情防控、復工復產、風險應對”三大攻堅戰，推動集團在逆境中實現向好發展。通過5G市場開新局落地有序推進,在為打贏疫情防控阻擊戰作出積極貢獻同時，市場開拓取得新成績;通過關鍵核心前瞻性技術集中突破、加快推廣應用型新技術新產品，積極推進創新體系及平臺建設著力解決“卡脖子”問題，自主創新能力進一步增強;通過關鍵環節和重要領域改革步伐的穩健推進，強化管理體系和管理能力建設，有效激發了集團的活力動力;通過加強風險防范化解，切實守住不發生重大風險底線，安全防線進一步筑牢;通過加強黨的政治建設、鞏固基層黨組織建設、強化干部人才隊伍建設、深化紀律建設和巡視工作，全面落實“中央企業黨建鞏固深化年”各項任務，黨建引領作用在大戰大考中充分彰顯。

　　回顧“十三五”，童國華指出，“十三五”是集團改革發展和黨的建設取得重大進展和重要成果的五年。集團主動適應國際國內各種新發展新變化，把握產業發展新趨勢，洞察行業客戶新需求，創造信息通信新價值，奮力實現了五個“跨越”。一是整體實現“重組跨越”，國有資本控制力不斷增強;二是資產規模大幅提升，國際市場及部分產業公司實現“倍增跨越”，市場競爭力不斷增強;三是關鍵核心技術實力實現“整體跨越”，自主創新能力不斷增強;四是產業結構實現“轉型跨越”，行業影響力不斷增強;五是綜合管理能力實現“同步跨越”，企業抗風險能力不斷增強。

　　結合當前及“十四五”形勢和任務，童國華強調，我們必須客觀把握錯綜復雜的國內國際環境帶來的新矛盾新挑戰，增強機遇意識、使命意識、責任意識、風險意識，以高質量為主題，牢固樹立兩個“一二三四五六”方針，深化改革創新融合，全力推動企業振興，才能在新時代、新征程中有新作為。“兩個一”，即堅持發展為第一要務理念，努力把集團打造為一個更具競爭力、創新力、影響力、控制力和抗風險能力的整體;“兩個二”，即以質量和效益為中心，充分發揮兩院整合后的技術、人才、管理、業務、資源等綜合優勢和比較優勢，加快南北兩區協同發展;“兩個三”，即以質量變革、效率變革、動力變革“三項變革”為抓手，推動集團實現資產、產值、收入“三個千億”目標;“兩個四”，即大力實施創新、人才、資本、國際化“四大戰略”，助推企業成為“四強四優”集團;“兩個五”，即積極推進“五點著力”，圍繞產業鏈斷點、技術領域弱點、市場鏈盲點、服務鏈新點、融合與發展中痛點，推動集團改革創新實現“五個振興”;“兩個六”，即堅持創新驅動與市場驅動緊密結合、產業經營和資本運營緊密結合、國際市場與國內市場緊密結合、傳統業務和轉型升級緊密結合、獨立自主與開放合作緊密結合、黨的建設與經營工作緊密結合，“六向結合”助力實現六大產業目標。

　　在部署2021年工作重點時，童國華要求集團以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，堅決貫徹落實習近平總書記視察集團重要指示精神，全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神。堅持創新驅動發展，打造高質量發展新優勢;主動融入新發展格局，拓展高質量發展新空間;聚焦全面深化改革，激活高質量發展新動力;強化協同聯動提質增效，開創高質量發展新局面;守住底線加強風險防范，增強高質量發展新保障。要以高質量發展為主題，全面加強黨的領導黨的建設,深化改革創新融合，扎實推動集團改革發展和黨的建設各項工作，加快構建具有全球競爭力的世界一流信息通信企業。

　　集團總經理魯國慶作了總結講話，要求各公司各單位做好本次工作會議精神的學習傳達，集團上下要深入學習，統一思想認識，深刻理解“十四五”期間“兩個‘一二三四五六’方針”的豐富內涵和核心要義，進一步提高政治站位，增強危機感、使命感、責任感，把思想統一到習近平總書記重要講話精神上來，統一到黨中央、國務院、國資委決策部署上來，統一到推動集團實現振興發展目標任務上來。各單位要主動對接，狠抓貫徹落實，切實把各項工作放在推動集團振興發展這個全局中考慮謀劃，圍繞集團2021年度指導思想、工作目標、重點工作，做好經營責任傳遞和工作壓力傳導，把目標任務分解到位，把責任傳遞到位，把壓力傳導到位。各單位要搶早抓先，開好局起好步，保持“開局即決戰，起步就沖刺”的昂揚精神狀態，高標準、嚴要求開展各項工作。魯國慶總經理還就做好歲末年初的安全穩定、廉潔守紀各項工作做了部署，并向全體員工特別是春節期間仍需堅守工作崗位的員工提前致以新春慰問。

　　集團總部中層干部;集團各公司中層及中層以上領導干部;集團直屬黨組織成員;集團及所屬各公司工會委員;民主黨派主要負責人;集團所屬各公司團組織書記;部分職工代表參加會議。